في ظل خلفية من المنافسة العالمية والتغيرات في الطلب في السوق ، والمنافسة بين الشركات الصحية قد تغيرت من منتج واحد المنافسة إلى سلسلة التوريد الكفاءة المنافسة . كفاءة نظام إدارة سلسلة التوريد ليس فقط يمكن أن تقلل من التكاليف ، وتقصير فترة التسليم ، ولكن أيضا يمكن أن تستجيب بسرعة للتغيرات في السوق ، وتصبح القدرة الأساسية للشركات لكسب حصة في السوق .

1 - التخطيط الاستراتيجي : من إدارة واسعة النطاق إلى عملية العجاف

المورد الهرمي ودينامية آلية التقييم

سلسلة التوريد التقليدية من الأدوات الصحية غالبا ما يؤدي إلى تأخير التسليم بسبب تفاوت نوعية الموردين . من خلال تصنيف اي بي سي ، المورد يمكن تقسيمها إلى الاستراتيجية ، ذات الأولوية ، العام ، متعدد الأبعاد نظام التقييم يمكن أن تنشأ من أجل تحسين تخصيص الموارد .

• الموردين الاستراتيجية : مثل السيراميك الصقيل والنحاس صمام الأساسية موردي المواد الخام ، توقيع اتفاق تعاون طويل الأجل ، وتبادل بيانات تخطيط الإنتاج ، وحتى تطوير مواد جديدة معا .

• الموردين العامة : مثل موردي مواد التعبئة والتغليف ، وذلك باستخدام نموذج الشراء عن طريق المناقصة ، من خلال شراء منصة مركزية لخفض التكاليف .

• المورد من الشركة الرائدة في مجال الحمام عيب انخفض معدل من 5 ٪ إلى 1.2 في المائة ، تكلفة الشراء بنسبة 8 في المائة .

توقعات الطلب والمرونة في التعاون في مجال الإنتاج

منتجات الحمام لديها العديد من SKU وطويلة دورة الإنتاج التي تتطلب تنبؤات دقيقة للحد من مخاطر المخزون :

• تحليل الطلب على البيانات الكبيرة : دمج منصة مبيعات الكهرباء والعقارات والديكور المكرر بيانات المناقصة ، توقعات السوق الإقليمية تفضيلات المنتج ؛

• وحدات مرنة خط الانتاج : تفكيك مجلس الوزراء الحمام في لوحة ، والإطار ، وحدات الأجهزة ، ودينامية ضبط الجمعية الأولوية وفقا للطلب .

• من خلال نموذج توقعات الطلب ، فإن الشركة سوف تزيد من معدل دوران المخزون من 4 إلى 7 مرات في السنة ، فإن نسبة المنتجات غير المباعة بنسبة 60 في المائة .

2 - التمكين التكنولوجي : الأدوات الرقمية لإعادة تشكيل كفاءة سلسلة التوريد

برج مراقبة سلسلة التوريد العالمية

من خلال دمج الإنترنت من الأمور مع نظام تخطيط موارد المؤسسات ، مس ، كامل عملية الرصد من شراء المواد الخام إلى محطة توزيع تتحقق .

• في الوقت الحقيقي تتبع : وتتفاعل رقاقة جزءا لا يتجزأ من السيراميك فارغة ، وتوفير التغذية المرتدة في الوقت الحقيقي من فرن درجة الحرارة وتقلب اطلاق التقدم .

• ذكي نظام الإنذار المبكر : عندما تأخر وصول أجزاء النحاس بسبب ازدحام الموانئ في جنوب شرق آسيا

• وبعد أن طبقت إحدى الشركات برج المراقبة ، اختصرت فترة الوفاء بالطلب من 45 يوما إلى 28 يوما .

كتلة سلسلة التكنولوجيا لضمان الشفافية في سلسلة التوريد

التزوير هو شائع في صناعة الحمام . كتلة سلسلة يمكن إنشاء نظام التتبع غير قابل للتغيير :

• تتبع المواد : كل دفعة من سبائك الزنك الحنفيات سجلت درجة حرارة انصهار سمك الطلاء وغيرها من البيانات ، يمكن للمستهلكين التحقق من صحة رمز المسح الضوئي ؛

• دليل على الامتثال : حماية البيئة تقرير الاختبار وبيانات البصمة الكربونية يتم تحميلها في سلسلة لتلبية متطلبات الامتثال CBAM الاتحاد الأوروبي .

• شركة تصدير تستخدم كتلة سلسلة التكنولوجيا لتقصير وقت الإعلان بنسبة 30 في المائة ، شكاوى العملاء بنسبة 45 في المائة .

الذكاء الاصطناعي الأمثل التخزين والخدمات اللوجستية

• مستودع ذكي الخوارزمية : دينامية توزيع المخزون على أساس مبيعات الحرارة في المنطقة ، جنوب الصين مستودع يركز على المناخ الاستوائي الرطوبة حمام مجلس الوزراء ؛

• مستودع غير مأهولة و عغف الروبوت : عمرو يستخدم لاستكمال نقل الرف ، وتحسين كفاءة الفرز 3 مرات .

• متوسط حجم الشحنات اليومية من مستودع الشركة ارتفع من 2000 إلى 5000 ، وتكلفة العمالة بنسبة 40 في المائة .

3 . التآزر والابتكار : التعاون البيئي إطلاق سلسلة التوريد المحتملة

المجموعة الصناعية التعاون لخفض التكاليف

في أحزمة صناعة الأدوات الصحية مثل فوجيان وقوانغدونغ ، يمكن للشركات الرائدة بناء وتقاسم البيئة مع الشركات المصنعة الصغيرة والمتوسطة الحجم معا :

• شراء منصة مركزية : النحاس الأنابيب البلاستيكية والأنابيب والتجهيزات المشتريات المشتركة ، والقدرة على المساومة بنسبة 20 ٪ ؛

• تقاسم مركز الرش : الصغيرة والمتوسطة الحجم مصنعين استخدام خط الطلاء المشتركة على الطلب ، وتجنب الازدواجية في الاستثمار ، وخفض تكلفة الوحدة بنسبة 15 في المائة

عكس سلسلة التوريد حلقة مغلقة

تهدف إلى إعادة تدوير النفايات الحمام ، حلقة مغلقة " الإنتاج والاستهلاك التجديد " هو اقامة .

• استبدال النظام القديم مع النظام الجديد : يمكن للمستخدم خصم المبلغ من النظام الجديد من خلال تقديم رأس دش القديمة ، بعد تفكيك أجزاء القديمة ، إعادة استخدام أجزاء من النحاس تصل إلى 90 في المائة .

• 3D الطباعة إعادة التصنيع : كسر حوض السيراميك في الركام ، من خلال تكنولوجيا الطباعة ثلاثية الأبعاد إلى إعادة تشكيل ديكور بلاط السيراميك ، وتوفير 50 ٪ من تكلفة المواد .

تعزيز مرونة سلسلة التوريد عبر الحدود

وفي سياق الآثار الجغرافية - السياسية والأوبئة ، تحتاج الشركات إلى إنشاء شبكات إمداد متعددة المصادر :

• بالقرب من الشاطئ التصنيع : إنشاء مصنع في المكسيك لتوريد سوق أمريكا الشمالية ، وتقصير دورة الشحن من 60 يوما إلى 7 أيام .

• النسخ الاحتياطي للمواد الرئيسية : الحفاظ على مخزون الأمان لمدة 6 أشهر من أجل " عنق الزجاجة " مكونات مثل الرقائق وأجهزة الاستشعار الذكية ، وتدريب الموردين المحليين بديلة .

4 - التحديات والانجازات المستقبلية

على الرغم من التقدم التكنولوجي الكبير ، حمام سلسلة التوريد لا تزال تواجه تحديات :

• بيانات جزيرة معزولة : الموردين ومقدمي الخدمات اللوجستية غير متوافقة مع النظام ، وارتفاع تكلفة تكامل البيانات ؛

• نقص المواهب : عدم وجود مجمع المواهب الذين يفهمون عملية الحمام ، يتقن خوارزمية سلسلة التوريد

وتشمل الاتجاهات المستقبلية :

• مخاطر التكنولوجيا الرقمية التوأم الحفر : توقع تأثير ارتفاع أسعار المواد الخام والقدرة على عنق الزجاجة في وقت مبكر من خلال المحاكاة الافتراضية ، ووضع خطة طوارئ .

• شهادة سلسلة التوريد الخضراء : إدراج انبعاثات الكربون واستهلاك المياه في تقييم الموردين ، وربط مع مكافأة نهاية الخدمة معايير الاستثمار .

• C2M تعميق : المستخدمين من خلال تطبيق مخصص الحمام خزائن اللون والحجم ، المصنع مباشرة قبول أوامر الإنتاج ، المخزون بالقرب من الصفر .

كفاءة نظام إدارة سلسلة التوريد هو مفتاح التحول من " مركز التكلفة " إلى " قيمة المحرك " في الحمام الشركات من خلال تحسين استراتيجية العجاف ، رقمنة التكنولوجيا والبيئة التعاون ، يمكن للشركات ليس فقط خفض التكاليف ، وتحسين الكفاءة ، ولكن أيضا الحصول على خفة الحركة في التعامل مع تقلبات السوق . في المستقبل ، جوهر المنافسة في صناعة الأدوات الصحية سوف تكون المواجهة بين سلاسل التوريد ، وبناء البيانات يحركها ، مرنة للتكيف ذكي سلسلة التوريد سوف تصبح عقبة رئيسية أمام الشركات للفوز .